便捷、專業的物流服務是我們準時交貨的重要環節，同時與我們倉儲管理息息相關，產品在倉儲中的組合、妥善配載和流通包裝等過程就是為了提高裝卸效率，充分利用運輸工具，從而降低運輸成本的支出。合理和準確的倉儲活動會減少產品的換裝、流動，減少作業次數，對產品實施有效的保管和防護，并進行準確的數量控制，從而大大減少倉儲的風險。

倉儲系統是企業物流系統中不可缺少的子系統。物流系統的整體目標是以成本提供令客戶滿意的服務，而倉儲系統在其中發揮著重要作用。倉儲活動能夠增進企業提高客戶服務水平，增強企業的競爭能力?，F代倉儲管理已從靜態管理向動態管理發生了根本性的變化，對倉儲管理的基礎工作也提出了更高的要求。

具體如下：

1，以低成本為原則安排物流。
2，以服務、講信用建立企業形象。
3，通過制度化、科學化的先進手段不斷提高管理水平。
4，從技術到精神領域提高員工素質。
5，確保安全

倉庫管理主要注重如下：

1，有效利用庫內容積，防止破損，保證安全，統一用貨架存放。
2，依據先進先出的原則，加快周轉。
3，倉儲區的溫濕度管控。
4，倉庫內設有防火、防盜等設施，以保證產品安全。
5，商品儲存貨架設置庫位卡，做到帳、物、卡一致。
6，色彩管理法，月份標簽管理，以明顯識別進貨的日期，按先進行出的原則操作。

倉儲管理可以簡單概括為6部曲關鍵管理模式：

第一部曲：追。 倉儲管理應具備資訊追溯能力。
第二部曲：收。 倉庫在收貨時應確認其包裝是否完好，數量是否正確。
第三部曲：查。 倉庫應具備貨物的查驗能力，特別管制，嚴控數量，獨立倉庫，24小時監控;建立耗材制度。
第四部曲：儲。 物料進倉做到不落地。
第五部曲：發。 倉庫發料依據工令單發料，做到數量。
第六部曲：盤。 定期盤點分為日盤/周盤/月盤。